Programme de L'équipe DYNAMIQUE CITOYENNE

NOS ACTIONS PRIORITAIRES POUR LE TERRITOIRE

Le budget départemental est très contraint, avec une augmentation forte des dépenses obligatoires liées à ses missions principales, notamment sociales, conjuguée à une baisse des dotations de l’Etat. La majorité actuelle évoque cet « effet ciseaux » dans son budget primitif 2015, mais n’a pas déterminé les mesures à prendre dans le prochain mandat… Nous vous proposons nos orientations :

Nous souhaitons défendre un département qui se recentre sur ses principales compétences, pour pérenniser ses missions et services indispensables aux citoyens.

Nous maintiendrons des mesures bénéfiques de l’ancienne assemblée :

. Le soutien technique et financier aux structures de services à la personne (aides à domicile pour les personnes âgées, structures pour les personnes handicapées, pour les familles en difficulté et les personnes vulnérables…)

. La tarification basée sur le quotient familial, 70% des familles bénéficient d'un tarif de restauration scolaire de 2,85 à 4,20€ (alors que le coût de revient moyen est de 8,36€, la différence est prise en charge par le département)

. Les transports scolaires de proximité sont assurés, avec une baisse pour les familles de 20% du prix du transport

. Le soutien à l’expérimentation RSA jeune

. Le soutien de la jeunesse et des associations locales dans leur projet

. La poursuite de l’amélioration de la Gestion des ressources humaines au conseil général (fin des contrats précaires, recrutement de bénéficiaires du RSA et augmentation du taux d'emploi de personnes handicapées)

. Le soutien aux communes dans leurs projets à travers le dispositif CAP 79 (ex-Proxima)

. L'aide à l'installation d'agriculteurs en Deux-Sèvres (700 K€ par an)

. L’aide au développement du tourisme en Deux-Sèvres.

. Accompagnement des mesures d’économie d’énergie (soutien technique des collectivités et des particuliers)

Nous défendrons et développerons :

• Des services à la population plaçant les personnes fragilisées au centre des dispositifs.
• La mise en place d’un véritable territoire de santé avec des services de proximité autour de la réorganisation du CHNDS (Service Médical d’Urgence, SMU et lits de soins de suite)
• Une desserte routière de qualité vers le Plateau Technique Unique en cours de réalisation à Faye l'Abbesse
• Le soutien à la parentalité : aide aux parents dans leur rôle éducatif et accompagnement des enfants en difficulté.
• L’accompagnement nos aînés dans le vieillissement :
  • développement de l’aide au maintien à domicile (information et accompagnement des aides aux aménagements intérieurs des domiciles, aide aux matériels innovants de l’alerte…)
  • Garantir la qualité de l’accompagnement dans les maisons de retraite

• Développement de l’économie durable et de l’économie sociale et solidaire.
• Peser auprès de la nouvelle Région pour le maintien de l’offre TER Nord Deux-Sèvres

Nous innoverons :

• Engagement sur le non cumul des mandats et pas plus de deux mandats consécutifs, pour enfin obtenir des élus engagés à plein temps
• Mise en place de comptes rendus locaux de nos actions à l’échelle cantonale

• Soutien des démarches innovantes pour favoriser le droit à l’emploi pour tous
  • Engagement du projet de Territoire Zéro chômeur de longue durée (expérimentation nationale soutenue sur le Mauléonnais, avant généralisation sur le département)
  • Dispositif de retour à l’activité pour les chômeurs de longue durée (création d’une bourse d’offre d’activités encadrées pour les personnes très éloignées de l’emploi)

• Soutien à la création des guichets uniques pour faciliter l’accès aux mutuelles (principe des groupements d’adhésion)

• CAP 79 : étude et prise en compte de l’intérêt des projets, en rapport avec les compétences du département, avec modulation du financement aux communes et communautés en fonction de leur richesse.

• Soutien des PME et PMI locales, par le conditionnement des marchés publics ayant bénéficié d’un soutien départemental, au découpage de ces marchés (« allotissement »)

• Centrale d'achat RESALIS (Réseau pour une Alimentation Locale, Innovante et Solidaire) : amélioration et développement du dispositif, en y impliquant les agriculteurs locaux et le soutien des démarches de circuit court
• Multiplication des produits locaux de qualité et de saison pour la restauration des collégiens
• Initiation d’une réflexion pour la mise en œuvre d’une monnaie locale et solidaire, pour favoriser la consommation locale

• Le Schéma départemental du très haut débit, qu’il faudra mettre concrètement en œuvre